Implementación de las BPM para mejorar la productividad y calidad en la empresa CAES Piura

dc.contributor.advisorRodríguez Sandoval, Yrmaes_PE
dc.contributor.authorRobles Portocarrero, Danielaes_PE
dc.date.accessioned2023-09-01T14:02:18Z
dc.date.available2023-09-01T14:02:18Z
dc.date.issued2023
dc.description.abstractLa tesis aborda la "Implementación de las BPM (Buenas Prácticas de Manufactura) para mejorar la productividad y calidad en la empresa CAES Piura". En un entorno empresarial altamente competitivo, la búsqueda de eficiencia y calidad es esencial para el éxito sostenible de las organizaciones. Las BPM son un conjunto de directrices y normas destinadas a garantizar la producción segura y consistente de bienes y servicios. La empresa CAES Piura se enfrenta a desafíos en términos de rendimiento y calidad, y esta investigación se enfoca en cómo la implementación de las BPM puede contribuir significativamente a mejorar sus procesos y resultados. El objetivo principal de esta investigación es evaluar el impacto de la implementación de las BPM en la empresa CAES Piura con respecto a la mejora de la productividad y calidad. Para lograrlo, se llevará a cabo un análisis exhaustivo de los procesos actuales de la empresa, identificando brechas y oportunidades de mejora. Se diseñará e implementará un plan de acción específico basado en las mejores prácticas, con el fin de optimizar los procedimientos de producción, la gestión de recursos y el control de calidad. Se recopilarán y analizarán datos relevantes antes y después de la implementación para evaluar la efectividad y los beneficios de las BPM en la empresa. Tras la investigación y la implementación de las BPM en la empresa CAES Piura, se pudo observar un impacto significativo en la mejora de la productividad y calidad. La adopción de las Buenas Prácticas de Manufactura permitió una mayor eficiencia en los procesos de producción, la estandarización de las operaciones y una reducción de errores y desperdicios. Asimismo, se evidenció un incremento en la satisfacción de los clientes y una mejora en la imagen de la empresa en el mercado. La gestión adecuada de los recursos y la capacitación del personal fueron aspectos clave para lograr estos resultados positivos. En general, la implementación de las BPM demostró ser una estrategia valiosa para fortalecer la competitividad y el desempeño de la empresa CAES Piura en su industria.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.identifier.urihttps://repositorio.unp.edu.pe/handle/20.500.12676/4664
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional de Piuraes_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.sourceUniversidad Nacional de Piuraes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional Digital - UNPes_PE
dc.subjectBPMes_PE
dc.subjectbuenas prácticas de manufacturaes_PE
dc.subjectproductividades_PE
dc.subjectcalidades_PE
dc.subjectimplementaciónes_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
dc.titleImplementación de las BPM para mejorar la productividad y calidad en la empresa CAES Piuraes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_PE
renati.advisor.dni02888255
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-9203-398Xes_PE
renati.author.dni42586174
renati.discipline441025es_PE
renati.jurorGarcía Panta, Elberth Enriquees_PE
renati.jurorCarnero Lazo, Germán Davides_PE
renati.jurorOtiniano Vásquez, Leopoldoes_PE
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionales_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
thesis.degree.disciplineContabilidades_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Piura. Facultad de Ciencias Contables y Financierases_PE
thesis.degree.nameContador Públicoes_PE

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