Propuesta de Balanced Scorecard como estrategia de posicionamiento de mercado y control de riesgo financieros en el restaurante Clandestino Bar

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dc.contributor.advisorGarcía Panta, Elberth Enriquees_PE
dc.contributor.authorAgurto Romero, María Elisaes_PE
dc.date.accessioned2023-08-16T13:05:14Z
dc.date.available2023-08-16T13:05:14Z
dc.date.issued2023
dc.description.abstractLa presente investigación se centra en la elaboración de una "Propuesta de Balanced Scorecard como Estrategia de Posicionamiento de Mercado y Control de Riesgo Financieros en el Restaurante Clandestino Bar". En un entorno empresarial cada vez más competitivo y volátil, es crucial para las organizaciones desarrollar estrategias efectivas para lograr ventajas competitivas y asegurar su sostenibilidad. El Balanced Scorecard, una herramienta de gestión integral, se presenta como una solución potencial para enfrentar los desafíos a los que se enfrenta el restaurante, al permitir un enfoque equilibrado en diversos aspectos del negocio. El propósito fundamental de esta investigación es proponer la implementación de un Balanced Scorecard adaptado al contexto y necesidades específicas del Restaurante Clandestino Bar. Para lograrlo, se llevará a cabo un análisis exhaustivo de la situación actual del negocio y se identificarán los indicadores clave que deben monitorearse para mejorar el posicionamiento en el mercado y mitigar los riesgos financieros. Asimismo, se busca establecer una conexión clara entre los objetivos estratégicos del restaurante y los resultados medibles, permitiendo una toma de decisiones informada y estratégica en todas las áreas de la empresa. La propuesta de implementar un Balanced Scorecard en el Restaurante Clandestino Bar se presenta como una solución efectiva para alcanzar un posicionamiento sólido en el mercado y una gestión adecuada de los riesgos financieros. La herramienta permitirá al restaurante enfocarse en los aspectos clave de su negocio y vincularlos con los resultados tangibles y cuantificables, lo que proporcionará una visión integral y estratégica. Además, el Balanced Scorecard fomentará la comunicación y el trabajo en equipo entre los diferentes departamentos, contribuyendo así al crecimiento sostenible y al éxito a largo plazo de la empresa.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.identifier.urihttps://repositorio.unp.edu.pe/handle/20.500.12676/4628
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional de Piuraes_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.sourceUniversidad Nacional de Piuraes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional Digital - UNPes_PE
dc.subjectbalanced scorecardes_PE
dc.subjectposicionamiento de mercadoes_PE
dc.subjectriesgo financieroes_PE
dc.subjectgestión integrales_PE
dc.subjectestrategia empresariales_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
dc.titlePropuesta de Balanced Scorecard como estrategia de posicionamiento de mercado y control de riesgo financieros en el restaurante Clandestino Bares_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_PE
renati.advisor.dni03588139
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-1389-865Xes_PE
renati.author.dni44130841
renati.discipline441025es_PE
renati.jurorArellano Castillo, Oscar Manueles_PE
renati.jurorRodríguez Sandoval, Yrmaes_PE
renati.jurorCarnero Lazo, Germán Davides_PE
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionales_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
thesis.degree.disciplineContabilidades_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Piura. Facultad de Ciencias Contables y Financierases_PE
thesis.degree.nameContador Públicoes_PE

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