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Examinando Facultad de Ciencias Administrativas por Materia "5S"
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Ítem Implementación de la metodología de las 5S para mejorar la productividad en el almacén de la empresa Almacenera de las Américas, Paita, 2022(Universidad Nacional de Piura, 2023) Ayala Távara, Renny Alexander; Suárez Carrasco, FernandoLa presente investigación se realizó en el almacén de la empresa Almacenera de las Américas, Paita, enfocado en un diseño cuasi-experimental, de nivel explicativo y de tipo aplicada. El objetivo general de la investigación fue determinar como la implementación de la metodología de las 5S mejora la productividad en el almacén de la empresa Almacenera de las Américas, Paita, 2022, siendo los objetivos específicos: determinar como la implementación de la metodología de las 5S mejora la eficiencia en el almacén de la empresa Almacenera de las Américas, Paita, 2022, y definir como la implementación de la metodología de las 5S mejora la eficacia en el almacén de la empresa Almacenera de las Américas, Paita, 2022. Se empezó con un informe inicial, dando a conocer las condiciones en las que se encontraban los almacenes; segmentados en Alfa, Beta y Omega. Las conclusiones fueron que, antes de la implementación de las 5S, de los 25 productos evidenciados, se ordenaron y retornaron correctamente 19 productos (0.76%). Pos implementación, se lograron ordenar y retornar correctamente los 25 productos disponibles (1.0%), reflejando así un incremento del 0.24%. Así mismo, de las 24 limpiezas programadas mensualmente, se cumplieron con 15 de ellas (0.63%). Pos implementación, se lograron realizar las 24 limpiezas programadas (1.0%), logrando así un incremento del 0.37%. En la evaluación de auditoría previa a la implementación, se lograron obtener 49 puntos de los 100 puntos en total (0.49%), pos implementación de la metodología , y de acuerdo a los resultados de la auditoría, se lograron obtener 90 puntos de los 100 puntos en total (0.90%), logrando así un incremento del 0.41%. Gracias a estos cambios evidenciados, la eficiencia pasó de un 0.74% a un 0.90%, reflejándose así un aumento del 0.16%, la eficacia pasó de un 0.94% a un 1.0%, incrementando así en un 0.06%. La productividad pasó de un 0.70% a un 0.90%, incrementándose así en un 0.20%.Ítem Implementación de las 5s para mejorar la productividad en el almacén de la Empresa Distribuidora Comercial Álvarez Bohl SRL, Piura 2019(Universidad Nacional de Piura, 2019) Paico Rosillo, Mayra Julissa; Suárez Carrasco, FernandoEl objetivo principal de la investigación es determinar como la implementación de las 5S mejora la productividad en el almacén de la empresa Distribuidora Comercial Álvarez Bohl SRL. La metodología utilizada es cuantitativa. Se empezó con un informe inicial sobre las condiciones en las trabajan el personal de área de almacén, después se implementó las 5S en el almacén: Seiri (clasificación), Seiton (orden), después la etapa Seiso (limpieza) y finalmente las etapas de Seiketsu (estandarización) y Shitsuke (disciplina). Existen grandes cambios entre el antes y el después de la aplicación de la Metodología de las 5S. Se concluye que Antes de las 5S se observa que de los 300 productos del área de Laive se clasificaron y ubicaron correctamente 65 productos. Y después de la implementación de las 5s de los 300 productos se clasificaron y ordenaron los 300 productos. Se incrementó de 0.22% a 1.00% el incremento fue de 0.78. De los 48 programas de limpieza programados se realizaron 20. Y después de las 5s se realizaron 48 programas de limpieza de los 48 programas de limpieza programados. Se incrementó de 1.67 a 4.00 el incremento fue de 2.33. Se obtuvieron 37 puntos obtenidos del puntaje total de la auditoria que son los 100 puntos. Y después de las 5s en la auditoría 94 puntos del puntaje total de la auditoria que son los 100 puntos. Se incrementó de 37% a 94% el incremento fue de 57%. La eficiencia en promedio incremento de 81% a 98% lo cual representa un 17% de incremento favorable, mientras que la eficacia en promedio incrementó de 88% a 98% lo cual representa un incremento de 10%. La productividad en general aumentó de 71% a 96% lo cual representa un incremento del 25%.