Valoración en la implementación de herramientas lean construcción aplicadas al control de costos, plazo y productividad en el proyecto central hidroeléctrica Cerro del Águila- Huancavelica- Perú
No hay miniatura disponible
Archivos
Fecha
2014
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad Nacional de Piura
Resumen
La industria de la construcción en el Perú impulsa permanentemente el desarrollo económico del país; sin embargo es uno de los sectores con el menor grado de desarrollo, caracterizada por falta de efectividad: Eficacia y Eficiencia y en consecuencia baja Productividad en sus proyectos. La construcción presenta características únicas como: Curva de aprendizaje limitada, influencia de condiciones climáticas o situacionales, entre otros. El objetivo del presente Informe se orienta a valorar la aplicabilidad de herramientas de gestión basadas en la filosofía Lean Construction, mostrando los resultados obtenidos en la gestión del tiempo, productividad, y Costos en la construcción de la Central Hidroeléctrica Cerro del Aguila, ubicada en una zona inhóspita, de geografía, comunidades y clima complejos, factores que de no tenerse en cuenta en un planeamiento, ejecución y control adecuados significaría pérdidas del flujo de producción. Actualmente el proyecto estudiado cuenta con controles basados en la filosofía Lean, los mismos que emiten indicadores del estatus de la obra y permiten dar alertas tempranas de desviaciones en lo planeado. La información es proporcionada a la gerencia para la toma de decisiones. Como resultado se logró mejorar la confiabilidad de la programación de actividades de 38% a 76%, contribución a la eficiencia de 105% del costo mensual y tendencias de ahorro en costo de Subcontratos.
Descripción
Palabras clave
Valoración, Implementación, Lean, Construcción, Aplicadas, Control, Costos, Plazo, Productividad, Proyecto, Central, Hidroeléctrica, Cerro, Águila-Huancavelica-Perú